在瞬息万变的娱乐行业新格局中，华策集团正积极响应时代的变迁。伴随着短剧时代的崛起，2024年的华策集团迎来了全新的挑战与机遇。在过去的几年里，短视频和短剧逐渐成为观众的重要选择，甚至超越了传统长剧与电影，娱乐行业如同一场激烈的竞赛，各类内容形态交融碰撞。华策集团的战略布局与市场反应，正在揭示这一行业变革背后的深远意义。
在不久前的2025年度CEIS娱乐产业年会，华策集团的总裁傅斌星以“向变革挑战，迎接新机遇”为主题，分享了她对短剧时代的见解与企业发展的思考。她表示：“短剧不仅是娱乐产品的一种新形式，更是对我们创作能力与市场敏感度的全面考验。”作为华策的接班人，傅斌星在经历了数年的市场洗礼后，带领团队逐步向短剧领域扩展，并在同时保留长剧的传统优势。
华策集团诞生于1992年，经历了多次行业变革和市场洗礼，在内容创作和制作方面积累了丰厚的经验。在傅斌星接任后，她意识到随着短剧的崛起，观众的需求和偏好在不断变化。年轻一代观众追求的是快节奏与新鲜感，短剧的快速制作与传播恰好契合了这一需求。
“在这个竞争激烈的时代，我们必须保持敏锐的市场触觉，”傅斌星坦言，“短剧的迅速崛起为我们的内容创作带来了新视角。”华策不仅在积极尝试短剧的制作，还在思考如何将短剧成功地延展至长剧的创作中，形成跨文化的叙事模式。傅斌星指出：“我们要学会将短剧的高效与灵活引入长剧的创作之中，以此提升整个制作流程的效率。”
华策集团在短剧领域的尝试已经初见成效。2024年，集团推出了多部短剧作品，这些作品因其紧凑的情节设计与生动的人物塑造而受到观众的热追。长剧仍然是华策的传统强项。在当前市场格局下，傅斌星领导下的华策致力于在短剧与长剧之间找到平衡，以满足不同观众的需求。
在内容创作的同时，科技的进步也使得华策能够更加高效地利用新技术。在这方面，华策积极拥抱AIGC（人工智能生成内容），通过引入智能化工具提升运营效率，使创作团队能够将更多的精力投入到艺术创作本身。傅斌星表示：“我们开发了一系列AI工具，帮助团队在创作中更快地进行评估与决策，这不仅提高了工作效率，也为创作者带来了灵感的启迪。”
关于华语剧“出海”的战略布局也是傅斌星所关注的重点。2024年，华策通过全球影视版权交易云C-drama Rights，有效拓展了海外市场，业务布局覆盖了102个国家。这一战略不仅让华策的作品走出国门，也为公司带来了更广阔的市场前景。
在具体的市场表现上，华策旗下的新作逐渐取得了良好的市场反馈，例如剧集《我是刑警》与电影《出走的决心》，均在口碑与票房上取得了优异成绩。这些作品显示了华策在创新与传统之间的不断探索与融合，也让傅斌星和她的团队看到了未来发展的广阔空间。
展望未来，傅斌星认为，短剧的热潮虽是目前的市场趋势，但长剧仍有其不可替代的魅力。她强调：“我们要在保持创新的同时，坚守本心，关注内容的质量与观众的真实需求。”面对后疫情时代的机遇与挑战，华策集团将继续秉承“做全球观众喜爱的华语影视内容”的使命，勇敢迎接变化，借助短剧的风口，寻求更为多元的布局与突破。
在短剧时代的浪潮中，华策集团将继续用实力与智慧去探索更多的可能性，期待在这个充满挑战与机遇的时代里，谱写出新的辉煌篇章。
